拿捏一个人最有效的25个手段
发布时间：2025-05-16 点击数：39
拿捏一个人最有效的25个手段：
第一：晾
有人不服你，那就不用他，把他晾起来，用听话照做的年轻人，告诉他，没了他，地球照样转。
第二：捧
碰到爱抬杠的，就专挑他得意的地方猛夸，捧得他飘飘然，再提建议，他听着顺耳，也容易配合。
第三：分
团队里有刺头搞小团体，私下给其他人分配好处、单独沟通，把人心分化开，刺头没了呼应，自然就蔫了。
第四：给台阶
发现对方犯错，别当众戳穿，私下提醒说“下次注意”，他心里感激，以后更愿意配合你。
第五：画饼
想让下属拼命干，时不时提“项目成了带你们升职加薪”，虽然不一定兑现，但能吊着人往前冲。
第六：立规矩
新人入职先约饭，饭桌上笑着说“咱们这儿最讨厌偷懒的人”，提前把底线亮出来，省得日后扯皮。
第七：放消息
想推动某件事，先在圈子里“不经意”透露风声，等大家讨论起来，再顺势提方案，阻力小很多。
第八：断后路
有人摇摆不定，故意在他面前说“机会只给果断的人”，逼他赶紧做决定，免得耽误事儿。
第九：借刀
想收拾某个刺头，让和他有矛盾的人出面，你在中间当“和事佬”，既解决问题又不落埋怨。
第十：装糊涂
发现下属摸鱼，别直接骂，路过时说句“最近是不是太累了？注意休息”，他自己就会收敛。
第十一：抓把柄
关键时刻想让人听话，手里得有点对方的小秘密，不用明说，偶尔暗示一下，他自然老实。
第十二：用利益
谈合作别光讲感情，直接摊牌“这事成了，你能拿多少分成”，钱到位了，比啥都管用。
第十三：树榜样
想让团队努力，找个积极的员工重点表扬，奖金翻倍，其他人眼红了，不用催也会往前赶。
第十四：冷处理
有人闹事想博关注，别搭理他，晾几天没人围观，他自己就觉得没意思，消停了。
第十五：换位置
总有人和你对着干，把他调到不擅长的岗位，干不好了，他自己就没底气嚣张了。
第十六：造竞争
给两个小组同样的任务，承诺“赢的组奖励翻倍”，他们自己就会内卷起来，不用你盯着。
第十七：施小惠
平时给下属带杯奶茶、发个小红包，关键时刻让他帮忙，他抹不开面子拒绝。
第十八：揭伤疤
谈判时对方态度强硬，突然提一句“上次合作你好像吃了点亏？这次肯定不让你白干”，对方瞬间软下来。
第十九：留后手
交代任务时，除了主要负责人，再安排一个备用的，防止有人掉链子，还能互相制衡。
第二十：设门槛
有人想加入你的圈子，别轻易答应，提个小要求“先帮我办件事”，能办成再接纳，过滤掉混子。
第二十一：玩神秘
别把计划全说透，时不时提一句“后面还有大招”，吊着大家好奇心，让他们持续关注你。
第二十二：激将法
遇到磨洋工的，故意说“我看你也做不到，算了吧”，他一上头，反而超额完成任务。
第二十三：拉关系
想让对方配合，先套近乎“听说你和我老乡是同学？”关系一拉近，办事容易多了。
第二十四：装弱势
和厉害的对手谈判，先叹气说“我也是被逼着来的，你多担待”，对方放松警惕，更好谈条件。
第二十五：给选择
让下属做事，别直接命令，而是问“方案A效率高，方案B成本低，你觉得哪个合适？”他有了参与感，执行更卖力。
老话说得对，跟人打交道就得“一把钥匙开一把锁”！摸清脾气、对症下招，事儿顺人也亲！觉得有用记得点赞收藏哦~
第一：晾
有人不服你，那就不用他，把他晾起来，用听话照做的年轻人，告诉他，没了他，地球照样转。
第二：捧
碰到爱抬杠的，就专挑他得意的地方猛夸，捧得他飘飘然，再提建议，他听着顺耳，也容易配合。
第三：分
团队里有刺头搞小团体，私下给其他人分配好处、单独沟通，把人心分化开，刺头没了呼应，自然就蔫了。
第四：给台阶
发现对方犯错，别当众戳穿，私下提醒说“下次注意”，他心里感激，以后更愿意配合你。
第五：画饼
想让下属拼命干，时不时提“项目成了带你们升职加薪”，虽然不一定兑现，但能吊着人往前冲。
第六：立规矩
新人入职先约饭，饭桌上笑着说“咱们这儿最讨厌偷懒的人”，提前把底线亮出来，省得日后扯皮。
第七：放消息
想推动某件事，先在圈子里“不经意”透露风声，等大家讨论起来，再顺势提方案，阻力小很多。
第八：断后路
有人摇摆不定，故意在他面前说“机会只给果断的人”，逼他赶紧做决定，免得耽误事儿。
第九：借刀
想收拾某个刺头，让和他有矛盾的人出面，你在中间当“和事佬”，既解决问题又不落埋怨。
第十：装糊涂
发现下属摸鱼，别直接骂，路过时说句“最近是不是太累了？注意休息”，他自己就会收敛。
第十一：抓把柄
关键时刻想让人听话，手里得有点对方的小秘密，不用明说，偶尔暗示一下，他自然老实。
第十二：用利益
谈合作别光讲感情，直接摊牌“这事成了，你能拿多少分成”，钱到位了，比啥都管用。
第十三：树榜样
想让团队努力，找个积极的员工重点表扬，奖金翻倍，其他人眼红了，不用催也会往前赶。
第十四：冷处理
有人闹事想博关注，别搭理他，晾几天没人围观，他自己就觉得没意思，消停了。
第十五：换位置
总有人和你对着干，把他调到不擅长的岗位，干不好了，他自己就没底气嚣张了。
第十六：造竞争
给两个小组同样的任务，承诺“赢的组奖励翻倍”，他们自己就会内卷起来，不用你盯着。
第十七：施小惠
平时给下属带杯奶茶、发个小红包，关键时刻让他帮忙，他抹不开面子拒绝。
第十八：揭伤疤
谈判时对方态度强硬，突然提一句“上次合作你好像吃了点亏？这次肯定不让你白干”，对方瞬间软下来。
第十九：留后手
交代任务时，除了主要负责人，再安排一个备用的，防止有人掉链子，还能互相制衡。
第二十：设门槛
有人想加入你的圈子，别轻易答应，提个小要求“先帮我办件事”，能办成再接纳，过滤掉混子。
第二十一：玩神秘
别把计划全说透，时不时提一句“后面还有大招”，吊着大家好奇心，让他们持续关注你。
第二十二：激将法
遇到磨洋工的，故意说“我看你也做不到，算了吧”，他一上头，反而超额完成任务。
第二十三：拉关系
想让对方配合，先套近乎“听说你和我老乡是同学？”关系一拉近，办事容易多了。
第二十四：装弱势
和厉害的对手谈判，先叹气说“我也是被逼着来的，你多担待”，对方放松警惕，更好谈条件。
第二十五：给选择
让下属做事，别直接命令，而是问“方案A效率高，方案B成本低，你觉得哪个合适？”他有了参与感，执行更卖力。
老话说得对，跟人打交道就得“一把钥匙开一把锁”！摸清脾气、对症下招，事儿顺人也亲！觉得有用记得点赞收藏哦~
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